Krönikor

Så blir ungdomars motivation bättre

Krönika: Det krävs starka positiva upplevelser och nya gemenskaper för att bryta en individs utanförskap. Återkommande och ledarledda fritidsaktiviteter skapar nya sociala lösningar. Dessa byggs och levereras till stor del av “den tredje sektorn”  - vilket i sin tur ger enorma samhällsvinster som både  offentlig sektor och näringslivet kan bygga vidare på, skriver Björn- Anders Larsson.

Morgon 1: Idrottens stora skifte och betydelse

Krönika: Sommaren med värmen och först fotbolls-EM och sedan OS har gett oss andrum. Pandemin har också gjort sitt till. Vi har levt som i en parentes eller bubbla, men nu börjar verkligheten att göra sig påmind.Vardagen återkommer.

Resultaten från sommarens höjdpunkter  blir en påminnelse om idrottens ekonomi och betydelse i sin tur. Och konsekvenserna liksom betydelsen. Vad får det kosta och är det värt det priset, Björn- Anders Larsson är vår ciceron.

Här är idrottens samhällsekonomiska nytta

Krönika: I vardagen har idrotten normalt ett enormnt stort ekonomiskt värde av allt utövande, konsumtion, produktion och export. Det anses motsvara mer än 2 procent, dvs 100 miljarder kr  av BNP  4700 miljarder kr (2019) i Sverige ( EU, SCB m fl). Därigenom skapas ca 110 000 årsarbeten (2019).

Idrottens största samhällsekonomiska nytta finns dock i dess skapande av samspel, sociala strukturer, normer och arbetsetik. Allt ännu mera aktualiserat i denna pandemi. Betydelsen av idrott förstärks ytterligare – utan att någon har bett om att det skulle ske under de här villkoren…skriver Björn Anders Larsson.

De innovativa är vinnarna i framtiden

Krönika: Den nya tiden är här. Då helt andra bevekelsegrunder gäller för idrotten. Vi måste tänka nytt eller annorlunda – vi får inte upprepa beteenden och tillvägagångssätt enligt gammalt mönster.

 Idrottens ledare och ytterst ansvariga måste vara påhittiga och bygga broar och se samarbeten som aldrig tidigare har förekommit. 

Här ger Björn-Anders Larsson exempel på genvägar och hur tankar idéer kan leda till framgång.Ta intryck och jämför med din hemmaplan och se både omöjliga och möjliga partners

Idrotten - blir som att börja om från början

Krönika: Idrotten genomgår enorma förändringar under 2020

Under 100 år har Idrotten byggt på upplevelser och vuxit alltmer med stark social närhet och blivit till stora massevenemang,inkluderat resor av jätteformat. Volymen växte till en världsindustri på 10 000 miljarder kr. Nu beräknas så mycket som en tredjedel falla bort de närmaste åren., skriver Björn Anders Larsson.

Det har blivit tvärstopp för hela upplevelse- och reseindustrin. Där ingår de stora sporternas ekonomi. Pengarna till klubbar, professionella aktiva och ledare måste skapas i fortsättningen  på nya sätt och nya villkor, skriver Björn- Anders Larsson.

Växande marknad i flera länder

Krönika: Handbolls-EM för herrar pågår för fullt och är en stor sport för både publik och media i Norden. EM,VM och OS driver denna sport år efter år. Handboll är på väg att bli en elit- och mediebaserad större sport i alla världsdelar men med en begränsad ekonomi och deltagande jämfört med de 10-15 största sporterna, skriver Björn-Anders Larsson.

Jämlikhet ett hopplöst mål

Krönika:Alla elitidrottare i tävlingssporter runt om i världen som når stor framgång internationellt eller nationellt gör ett enastående arbete för att nå en position. Det gäller såväl lagsporter som individuella sporter. Men för den skull hör inte jämlikhet till idrotten, skriver Björn-Anders Larsson

Svensk Idrott AB bara växer

Krönika: Svensk Idrott AB är en mångmiljardindustri. Men hur stor är den, egentligen?

Björn Anders Larsson har gjort ett försök att beräkna det totala beloppet och menar här att kommunerna i Sverige stöder idrotten med ca 9 miljarder kr per år. Och staten med 1-2 miljarder. Pengar som sedan kommer i omlopp på olika sätt, skriver Björn- Anders Larsson.

Men var är du och idrotten på väg?

Inom något år är Sveriges partiella sport-BNP cirka 100 miljarder svenska kronor per år motsvarande 120 000 årsarbeten. Samtidigt är världens motsvarande sport-BNP cirka 10 000 miljarder svenska kronor, det vill säga vår marknadsandel av all sport i världen är omkring 1 procent. I denna BNP ingår konsumtion av all utrustning, media, resor, upplevelser och deltagande inom sport samt drift och investeringar i sport redovisar Björn Anders Larsson.

Utvecklingen går i olika riktningar

Björn Anders Larsson sammanfattar sin tes om globaliseringen av elitsporter i denna krönika: de globala sporter som skapar stora volymer kommer mer och mer att reglera byggandet och drift av anläggningar men också innehållet och organiserandet av sporterna.

Tänk nytt – se fysisk aktivitet överallt

Varje dag utvecklar landets 10 miljoner invånare olika former av fysisk aktivitet. Denna väldiga volym av ca 10 miljarder timmar (räknat 3 tim. per individ och dygn) och motsvarande rörelseenergi består endast till en mindre del – några procent - av det vi definierar som den RF-reglerade idrotten.

Med andra ord: Sport, motion, lek är större än den regelstyrda tävlingsidrotten

Sport i kommuner miljardindustri

Tillväxtkommuner, attraktion, sport och företagande - hur hänger det ihop egentligen? IA:s krönikör Björn-Anders Larsson, som besökt alla Sveriges kommuner till fots (!), reder ut begreppen i en sektor som omsätter 70-80 miljarder kronor om året.

Kommuner upptäcker vinsterna

Krönika: Uppvaknandet sker i Sverige. Kommun efter kommun upptäcker att grannen tjänar pengar på idrottsevenemang. Det handlar om stora intäkter, skriver Björn Anders Larsson som gärna vill diskutera utveckling med många kommuner. 

När privata intressen tar över

Krönika: Sporter kan styras och ägas på många sätt. Här syns den nya tiden och kommersialiseringen allra mest. Med slutna organisationer och privata intressen, Fifa är ett exempel, och ofta en massa herrar i kostym, skriver Björn Anders Larsson.

Kommunernas jakt via idrott

Krönika: Städer som enbart ger arbete och utbildning är inte nog. Många kommuner inser att andra värden måste skapas, skriver Björn Anders Larsson i sin andra artikel i serien Idrottsstäder. 

Vägen till framgångsrika städer

Krönika: Vissa städer återkommer ideligen i sportsammanhang, andra börjar inse värdet, här finns mycket att tjäna och konkurrensen ökar mellan kommunerna. I dag inleder Idrottens Affärer en ny artikelserie, Idrottsstäder, med Björn Anders Larsson.

Sportindustrin en framtidsbransch

Krönika: Världsmarknaden för sport är 6 000 miljarder kronor. Sverige har en sportindustri som är 70 miljarder, drygt en procent av totalen i en bransch som är den mest drivande delen i upplevelse- och fritidssektorn, skriver Björn Anders Larsson.

En myt att svenskarna motionerar

Krönika: Det heter ofta att vi motionerar mer än någonsin. Jo, det stämmer, men bara för en fjärdedel av alla svenskar. Övriga? Ja, där krävs en uppryckning, skriver Björn Anders Larsson.

Sportindustrin är en framtidsbransch

Krönika: Världsmarknaden för sportindustrin är 6 000 miljarder kr. Sveriges del är 70 miljarder kr. En liten men ofantligt spännande procent inför framtiden, om vi vill, skriver idrottsforskaren Björn Anders Larsson.

Djurgårdens fotboll redovisar inför kommande årsmöte, onsdagen 13 mars, ett eget kapital på historiskt höga 261,4 miljoner kronor, en  ökning med 51,1 miljoner kronor jämfört med 2022.
Aldrig tidigare har föreningen, bildad 1891, haft en sådan välfylld kassakista.  Av de allsvenska lagen är det endast Malmö FF som presenterar ett högre eget kapital, i storleksordningen 700 miljoner kronor.

Allmänna arvsfonden är mycket viktig, för att inte säga avgörande partl för fler och bättre idrottsanläggningar.i Sverige. Bara under 2023 kom 235 miljoner  den vägen till idrotten..

Därför blir reaktionen kraftig inom idrotts-Sverige när Riksrevisionen något obetänksamt publicerar en granskningsrapport av Allmänna arvsfonden och föreslår att fonden bör avvecklas. 

Den svenska OS-truppen till Paris växer – och ambitioner och förhoppningar gör det samma. Utgifterna också för den delen.

I förra veckan gav SOK klartecken till ett handbollslag, ett bordtennislag, två lagkapper i simning och åtta individuella idrottare.

Det är en idrottslig mobilisering för 100 miljoner.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.

I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar. 

Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.

ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.

Den 14 mars släpps podden Radiosporten Hockey och leds av journalisten Magnus Wahlman tillsammans med experten Per Svartvadet. Här ska mixen av intervjuer med stora hockeyprofiler, historierna bortom isen och aktuella händelser ge något den hockeyintresserade publiken inte får någon annanstans.
Radiosporten Hockey med Wahlman och Svartvadet är en podd där lyssnaren i varje avsnitt får höra några av de mest aktuella och tongivande rösterna inom svensk och internationell hockey. Här blandas intervjuer med aktuella och profiler med analyser från programledarna.
Det är nya tider i svensk fotboll, transferintäkter eller intäkter från försäljning av spelare, sätter allt större avtryck i de allsvenska lagens bokslut efter 2023 års säsong.
Nykomlingen BP, som räddade det allsvenska kontraktet via kvalseger mot Utsikten,  redovisar inför årsmötet ett eget kapital på 48,5 miljoner kronor, ett historiskt högt belopp.