Skellefteås sportsliga utveckling har varit enorm på senare år. Eller egentligen sedan klubben kom tillbaka i högsta serien; 2006.

Efter sjutton säsonger i allsvenskan var föreningen då tillbaka i ligan.

Sedan dess har Norrlands AIK varit en enda stor framgångssaga i många avseenden. Tills säsongen som gick. 

Sportsliga målet, finalspel igen, infriades inte.

Ekonomiska målet, behålla egna kapitalet över 70 miljoner, sprack också.

Orsakerna? Nordlund sammanfattar:

• Publikintäkterna.
  – De har minskat i storleksordningen fyra-fem miljoner.
• Sportsligt.
  – Det blev stopp i kvartsfinalen.
• Kvartsfinalintäkterna.
  – Inkomsterna var de lägsta vi haft i en kvartfinalserie. Orsaken var bland annat dyra resor, till exempel fyra till Göteborg.

Pär Nordlund fortsätter:

– Tidigare har vi haft medgång med allt. Nu har vi drabbats av många mindre utgifter, bland annat med kostnader för alla skador. Slår man ihop alla småutgifter blir det mycket pengar.

Personalkostnaderna har varit påtagligt höga detta verksamhetsår jämfört medfjolåret. Hela åtta miljoner högre medan omsättningen minskat med 14 miljoner kronor, från 113 miljoner till 99 miljoner kronor. 

Från 133 till 120 miljoner kronor på koncernnivå

Därför har klubben jobbat fram en plan för att sänka kostnaderna rejält till kommande verksamhetsår.

– Vi ska ner tio miljoner i kostnad. För spelarbudgeten innebär det ett par miljoner kronor. Sedan blir det mer resande reguljärt än tidigare. Däremot tänker vi inte göra något avkall på ungdoms– och juniorsidan, säger Nordlund till Norran.

Nordlund tror att även kommande verksamhetsår kan bli tufft.

– Sannolikt kan det bli så. Men därefter ser det ljusare ut. För då börjar det nya mediaavtalet att gälla, säger han.

Det handlar om gigantiska summor för SHL-lagen. 

Totalt säger uppgifter att det kan komma att handla om upp till fyra miljarder kronor i sex år. 

Något som kommer att ge varje SHL-lag bra möjligheter och de lag som har det kämpigt får en ypperlig chans att bygga sig ekonomiskt.