Nya fans spenderar 319 miljarder kronor

En ny och växande grupp av europeiska fotbollsfans, "Fans utan gränser”, har identifieras i en studie. Här påvisas att det finns 41 miljoner hängivna supporters. En fjärdedel av dem spenderar tillsammans svindlande 319 miljarder kronor.
Barcelona är det mest populära fotbollslaget. Fansen finns över hela världen och är beredda att lägga ut stora penningsummor för att följa sitt lag. Foto: Andres Kudacki, AP Photo/Scanpix

 

Det är en ny typ av fans som blir allt flera och de följer sina utländska favoritklubbar troget. Kosta vad det kosta vill, supportrarna ska bara vara med när det är match.

Gigantiska belopp

Undersökningen är genomförd av MasterCard tillsammans med European Business School (EBS). För den samlade summa som de nya fotbollsfansen varje säsong lägger på supporterprylar, resor till matcher, eller betal-tv för att följa sina favoritklubbar hemifrån gäller gigantiska belopp.

I undersökningen jämförs beloppet med:

  • Finansieringen av bygget av 100 Fußball Arena München
  • Värvningar av 372 värvningar Cristiano Ronaldo eller 562 Fernando Torres.

Barcelona mest populärt

Resultaten från studien släpps inför årets UEFA Champions League-final där FC Bayern München möter Chelsea FC på Fußball Arena München lördagen den 19 maj.

En fjärdedel av Europas fotbollsfantaster (41 miljoner) klassas som ”Fans utan gränser”, med FC Barcelona som det mest populära utländska laget (29 procent), följt av Real Madrid FC (10 procent) och Manchester United FC (8 procent).

Den här mängden fotbollsälskare får förändrade konsumtionsvanor och det är därför som MasterCard undersöker beteenden.

- Vi tittar på hur förändringar i sättet kring hur de ansluter sig till fotbollsklubbar påverkar deras konsumtion. Det är fascinerande att se supportrar använda nya strategier, som att börja följa utländska klubbar, för att komma ännu närmare spelet och uppleva fler obetalbara fotbollsminnen”, säger Pernilla Winberg Babtist, marknadschef MasterCard, Norden och Baltikum.

Olika typer av fans

I rapporten grupperas ”Fans utan gränser” i tre olika kategorier:

Spelfilosofi och framgång
Den här kategorin representerar nästan två tredjedelar (60 procent) av alla ”Fans utan gränser”. De attraheras av klubbens spelfilosofi (85 procent) och framgång (79 procent).

Regional tillgivenhet
Den andra kategorin står för 12 procent av det totala antalet ”Fans utan gränser”. Dessa fjärran anhängare känner ett speciellt samband med laget på grund av ett starkt band till staden och 55 procent av dessa fans besöker regelbundet klubbens region.

Världsstjärnor
Den tredje kategorin utgör 11 procent av alla ”Fans utan gränser” och deras lojalitet ligger snarare hos specifika spelare och tränare. Den här kategorin fans är beredda att byta favoritlag baserat på var deras stora idoler spelar.

Globaliseringens verkan

Rapportens författare professor Sascha Schmidt, chef för Institutet för sport, näringsliv och samhälle på EBS Universitetet i Tyskland, pekar på tre megatrender som har bidragit till spridningen av ”Fans utan gränser”.

- För det första betyder ökad rörlighet, tack vare att det blivit enklare och billigare att resa internationellt, att utländska klubbar inte längre är utom räckhåll för fansen.

- För det andra har nya medier möjliggjort att fansen enklare kan få tillgång till information om klubben och till fans i andra länder, vilket gör att den nya typen av supportrar känner sig delaktiga i livet kring klubben.

- Slutligen har spelarnas och tränarnas ökade globala stjärnstatus bidragit till att språkliga och kulturella skillnader suddats ut, samtidigt som fans från olika länder svetsas samman.”, säger Sascha Schmidt.

Fakta

Så konsumerar de

  • ”Fans utan gränser” spenderar 319 miljarder kronor varje säsong på följande:
  • En femtedel av de totala utgifterna, drygt 68 miljarder kronor, läggs på betal-tv för att kunna följa favoritlaget hemifrån.
  • Supporterprylar som t.ex. matchtröjor, står för 13 procent av utgifterna.
  • Matchbiljetter står för 10 procent av utgifterna, där ytterligare nästan 23 miljarder kronor spenderas på mat, dricka och annat som är kopplat till själva matchdagen.
  • 6 procent spenderas på pubar och sportbarer där fansen får möjlighet att se matchen på storbildsskärm och abonnemang på klubbarnas egna tv-kanaler står för 5 procent av utgifterna.
  • En av fyra fans går på hemmamatcher utomlands. Boende och resekostnader i samband med matcherna, eller besök på favoritarenorna, kostar fansen totalt nästan 80 miljarder kronor per år – en fjärdedel av de totala utgifterna.
  • Fansens påverkan på turismnäringen är positiv, då en tredjedel av alla ”Fans utan gränser” har bokat en resa där det enda syftet är att titta på en match eller besöka en arena. En femtedel kombinerar matcher med korta stadsbesök, eller integrerar fotbollsmatcherna i vanliga semestrar.
  • Städerna som agerar värdar för ”Fans utan gränser” drar tillsammans in drygt 41 miljarder kronor per säsong.
”I februari reste jag med familjen på semester. Då hade jag jobbat mer än 14 månader utan en enda ledig dag. Jag är målinriktad och gillar att anta utmaningar men i långa loppet är det inte hållbart att arbeta så”,
Med de orden vill Peja Lindholm lämna  uppdraget som vd i Östersunds fotbollsklubb.
Problemet är löst, Finnvedsvallen  en fotbollsarena igen
När IFK Värnamo har i sin ”femte hemmamatch” mot Kalmar FF den 19 maj blir det faktiskt spel på just hemmaplan, på egna Finnvedsvallen!

 

 

 

 

Eländet som bekymrat hela Fotbolls-Sverige är löst och åtgärdat 

Göteborgvarvets succé är total. Detär smått ofattbara pengar som sätts i rörelse när löparna springer i Göteborg och gynnar hela regionen. Den turistekonomiska omsättningen ökade med 215 miljoner kronor, totala skatteeffekten är över 100 miljoner kronor och folkhälsoeffekterna värderas till 460 miljoner kronor. Det visar Upplevelseinstitutets utvärdering av Varvetveckan 2023.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt  samarbete  En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare  riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.

Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv.  Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.

Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid. 

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.