Bolagisering självklar i underhållningsindustrin
Affärer |
Publicerad: 2005-11-26 00:00
Det är ännu inte fritt fram för total företagsidrott i Sverige. Riksidrottsförbundets ja till bolagisering skedde med förbehållet att idrottsföreningen måste äga 51 procent av aktierna. Bra eller dåligt? Nödvändigt om vi i framtiden också skall tro på denna onaturliga kombination av glada amatörer och idrottare med månadslöner i 200 000 - kronorsklassen i samma förbund.
Åke Stolt skriver i Sydsvenska Dagbladet om hur Malmö FF närmar sig med stora steg bolagets form och ute i landets över 20 000 idrottsföreningar sitter en massa klubbkassörer, som redan tvingats inse Bingolottos nedgång, och funderar över skatteverkets hot om höjd moms på idrottens lokaler och anläggningar.
Idrotten kan inte längre betraktas med samma glasögon. Stolt frågar ”Hur länge kan elitidrotten stanna i den stora idrottsfamiljen?”
Underhållningsindustri, föreningar drivs som företag, nej, det är skilda världar som gäller i dag och vem blir egentligen överraskad när det pratas bolagisering lite varstans. Nu senast i Malmö FF och Örebro SK.
Det är enda vägen till riktigt stora pengar och möjligen beständig idrottslig framgång. Bingolotto-pengar och ideell kraft tillhör en svunnen tid eller en tillvaro i det anonyma. De intäkterna räcker inte långt.
Riksidrottsförbundets sa ja till bolagisering skedde med kravet att idrottsföreningen ska äga 51 procent av aktierna i ett försök att ändå behålla idrottsstämpeln och att det inte blir företagsvillkor i alla tänkbara avseenden.
Men i dag väljer de bästa spelarna klubbadress efter lönekuvertets storlek och att pengarna styr blir allt mera påtagligt. Bolagiseringen är det senaste beviset.
Idrotten kan inte längre betraktas med samma glasögon. Stolt frågar ”Hur länge kan elitidrotten stanna i den stora idrottsfamiljen?”
Underhållningsindustri, föreningar drivs som företag, nej, det är skilda världar som gäller i dag och vem blir egentligen överraskad när det pratas bolagisering lite varstans. Nu senast i Malmö FF och Örebro SK.
Det är enda vägen till riktigt stora pengar och möjligen beständig idrottslig framgång. Bingolotto-pengar och ideell kraft tillhör en svunnen tid eller en tillvaro i det anonyma. De intäkterna räcker inte långt.
Riksidrottsförbundets sa ja till bolagisering skedde med kravet att idrottsföreningen ska äga 51 procent av aktierna i ett försök att ändå behålla idrottsstämpeln och att det inte blir företagsvillkor i alla tänkbara avseenden.
Men i dag väljer de bästa spelarna klubbadress efter lönekuvertets storlek och att pengarna styr blir allt mera påtagligt. Bolagiseringen är det senaste beviset.
- Dela
- Tipsa
Mest lästa just nu
”I februari reste jag med familjen på semester. Då hade jag jobbat mer än 14 månader utan en enda ledig dag. Jag är målinriktad och gillar att anta utmaningar men i långa loppet är det inte hållbart att arbeta så”,
Med de orden vill Peja Lindholm lämna uppdraget som vd i Östersunds fotbollsklubb.
Problemet är löst, Finnvedsvallen en fotbollsarena igen
När IFK Värnamo har i sin ”femte hemmamatch” mot Kalmar FF den 19 maj blir det faktiskt spel på just hemmaplan, på egna Finnvedsvallen!
Eländet som bekymrat hela Fotbolls-Sverige är löst och åtgärdat
Göteborgvarvets succé är total. Detär smått ofattbara pengar som sätts i rörelse när löparna springer i Göteborg och gynnar hela regionen. Den turistekonomiska omsättningen ökade med 215 miljoner kronor, totala skatteeffekten är över 100 miljoner kronor och folkhälsoeffekterna värderas till 460 miljoner kronor. Det visar Upplevelseinstitutets utvärdering av Varvetveckan 2023.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt samarbete En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.
Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv. Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.
Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid.
Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs.
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.
