Åtta man satsade elva miljoner kronor
Affärer |
Publicerad: 2005-09-22 00:00
Djurgårdens styrelseledamöter satsade personligen pengar, totalt elva miljoner kronor. Därför gick aldrig hockeyverksamheten under
När elitserien i ishockey startar är det anmärkningsvärt hur en klassisk klubb har hamnat i sådana stora svårigheter. Djurgårdens IF stod på ruinens brant i våras.
Klubben tvingade sälja spelare, säga upp personal på kansliet och dra i svångremmen så hårt att verksamheten nästan tappade andan.
Det fanns inget val. Med nio miljoner i underskott var nödåtgärder det enda tänkbara.
- Vi satsade pengarna för att vi tror på föreningen och för att vi vill att Stockholm ska ha ett lag i elitserien. Det här nytillskottet var nödvändigt i det pressade läget som var i våras, förklarar Djurgårdens ordförande Mats Larsson i Dagens Nyheter.
Han och kollegorna i styrelsen hade mod och möjlighet att ta pengar ur egen ficka. De satsade åtta miljoner. Och då hör till saken att samma personer bidrog med tre miljoner året innan.
Nu finns bolaget DIF hockeyintressenter AB, bestående av just styrelsemedlemmarna, och blev ägare till 30 procent av aktierna i Djurgården hockey AB. Föreningen har övriga 70 procenten.
- Vi räknar inte med att få någon vinst på den här investeringen, det är inte därför vi har gjort det, förklarar Mats Larsson.
De åtta personer som ingår i Djurgården hockey AB är:
Mats Larsson, ordförande, advokat, delägare i Advokatfirman Södermark.
Hasse Breitholtz, VD på TV3 samt styrelseordförande, BMG UK & Ireland.
Ola Josefsson Född: 1967. IAM AB.
Thomas Johansson Född: 1948. Styrelseordförande, EMA Telstar AB.
Kalle Lilja Född: 1957. Försäkringsmäklare.
Kaarel Lehiste Född: 1956. Partner i Ebab Byggadministration.
Carl-Henric Svanberg Född: 1952. Vd och koncernchef, Ericsson AB.
Pelle Bergström, hedersledamot Född: 1920. Pensionär.
För motsatsen till till Djurgården står Färjestad och Frölunda. Värmlänningarna har en egen kassakista som innehåller 69 miljoner kronor medan Frölunda har ett kapital om 40 miljoner kronor.
Ändå var den driften av elitserien i fjol mycket dyr. Det stora antalet NHL-spelare drev upp kostnaderna och långt ifrån alla klubbar kunde kompensera utgifterna med bra inkomster tack vare ökat intresse från publik och sponsorer.
Klubben tvingade sälja spelare, säga upp personal på kansliet och dra i svångremmen så hårt att verksamheten nästan tappade andan.
Det fanns inget val. Med nio miljoner i underskott var nödåtgärder det enda tänkbara.
- Vi satsade pengarna för att vi tror på föreningen och för att vi vill att Stockholm ska ha ett lag i elitserien. Det här nytillskottet var nödvändigt i det pressade läget som var i våras, förklarar Djurgårdens ordförande Mats Larsson i Dagens Nyheter.
Han och kollegorna i styrelsen hade mod och möjlighet att ta pengar ur egen ficka. De satsade åtta miljoner. Och då hör till saken att samma personer bidrog med tre miljoner året innan.
Nu finns bolaget DIF hockeyintressenter AB, bestående av just styrelsemedlemmarna, och blev ägare till 30 procent av aktierna i Djurgården hockey AB. Föreningen har övriga 70 procenten.
- Vi räknar inte med att få någon vinst på den här investeringen, det är inte därför vi har gjort det, förklarar Mats Larsson.
De åtta personer som ingår i Djurgården hockey AB är:
Mats Larsson, ordförande, advokat, delägare i Advokatfirman Södermark.
Hasse Breitholtz, VD på TV3 samt styrelseordförande, BMG UK & Ireland.
Ola Josefsson Född: 1967. IAM AB.
Thomas Johansson Född: 1948. Styrelseordförande, EMA Telstar AB.
Kalle Lilja Född: 1957. Försäkringsmäklare.
Kaarel Lehiste Född: 1956. Partner i Ebab Byggadministration.
Carl-Henric Svanberg Född: 1952. Vd och koncernchef, Ericsson AB.
Pelle Bergström, hedersledamot Född: 1920. Pensionär.
För motsatsen till till Djurgården står Färjestad och Frölunda. Värmlänningarna har en egen kassakista som innehåller 69 miljoner kronor medan Frölunda har ett kapital om 40 miljoner kronor.
Ändå var den driften av elitserien i fjol mycket dyr. Det stora antalet NHL-spelare drev upp kostnaderna och långt ifrån alla klubbar kunde kompensera utgifterna med bra inkomster tack vare ökat intresse från publik och sponsorer.
- Dela
- Tipsa
Mest lästa just nu
”I februari reste jag med familjen på semester. Då hade jag jobbat mer än 14 månader utan en enda ledig dag. Jag är målinriktad och gillar att anta utmaningar men i långa loppet är det inte hållbart att arbeta så”,
Med de orden vill Peja Lindholm lämna uppdraget som vd i Östersunds fotbollsklubb.
Problemet är löst, Finnvedsvallen en fotbollsarena igen
När IFK Värnamo har i sin ”femte hemmamatch” mot Kalmar FF den 19 maj blir det faktiskt spel på just hemmaplan, på egna Finnvedsvallen!
Eländet som bekymrat hela Fotbolls-Sverige är löst och åtgärdat
Om man kan och vill tro på artificiell intelligens tar USA, Kanada och Sverige topplaceringarna vid ishockey-VM. Artificiell intelligens kan mycket väl gissa rätt, eftersom den redan lyckades förutspå det finska mästerskapet i hockey, som slutspelades för några veckor sedan.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt samarbete En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.
Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv. Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.
Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid.
Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs.
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.
